Riesenaufregung diese Woche im Bl\u00e4tterwald: FTI ist pleite \u2013 zigtausende Menschen davon betroffen! Dem Bund entgehen dadurch rund 500 Mio an nicht zur\u00fcckbezahlter Corona-Unterst\u00fctzung. Dabei hat ein US-Inves-tor erst noch vermeintliche 125 Millionen reingesteckt!<\/p>\n\n\n\n
Des Deutschen liebstes Steckenpferd ist \u2013 selbstverst\u00e4ndlich nach seinem Auto \u2013 das Verreisen in ferne L\u00e4nder. Ich bekam dies bitterst zu sp\u00fcren, als der Flughafen K\u00f6ln\/Bonn im M\u00e4rz 2022 durch die Gewerkschaft Verdi bestreikt wurde und viele Fl\u00fcge (auch in Urlaubsdestinationen) ausfielen. Ich meinte in den Sozialen Medien, dass die finanzielle Not in Deutsch-land doch nicht so gross wie berichtet und auch die Heimat sehr sch\u00f6n sein kann. Daraufhin wurde ich w\u00fcstest beschimpft, so ganz nach dem Motto, dass ich hart arbeitenden Menschen den wohlverdienten Urlaub nicht g\u00f6nnen w\u00fcrde! Und dies ausgerechnet nach dem Corona-Katas-trophenjahr! Gottlob habe ich die Angstzust\u00e4nde inzwischen \u00fcber-wunden!<\/p>\n\n\n\n
Aber mal ganz im Ernst: Unsere Eltern und Grosseltern fuhren zumeist mit dem Auto zu Verwandten und verbrachten dort ihren Urlaub. Das schweisste nicht zuletzt die Familie zusammen. Fliegen? Damals finanziell nicht machbar. Es blieb der Oberklasse vorbehalten. Heute ist ein Flug mit einer Billig-Airline in eine europ\u00e4ische Hauptstadt bereits ab 76,- \u20ac m\u00f6glich, also auch durch die Unterklasse buchbar! Inzwischen ist \u00fcber unseren K\u00f6pfen nahezu mehr los als auf den Eisenbahn-Schienen. Kein Wunder, ist das Verreisen mit dem Zug seit Jahren gar teurer als mit dem Flieger!<\/p>\n\n\n\n
Zur\u00fcck zur FTI-Insolvenz! FTI wurde 1980 durch Dietmar Gunz und Partnern gegr\u00fcndet. Sechs Jahre sp\u00e4ter wurde mit der \u00dcbernahme der CA Ferntouristik GmbH der Einstieg in das Fernreisegesch\u00e4ft vollzogen. In den n\u00e4chsten Jahren wuchs das Unternehmen und wurde immer gr\u00f6sser. Im Mai 1998 stieg der damals zweitgr\u00f6sste Reiseveranstalter Europas, die Airtours plc mit Sitz in Grossbritannien, mit 30 % bei der FTI ein \u2013 zwei Jahre sp\u00e4ter kam es zur Elefantenhochzeit – Airtours \u00fcbernahm alle Anteile an der FTI, deren Gr\u00fcnder sich zur\u00fcckzog. Airtours wurde 1972 durch David Crossland gegr\u00fcndet. Er schluckte nach und nach viele kleinere britische Mitbewerber, 1994 auch die Scandinavian Leisure Group und 1996 die Simon Spies Holding in D\u00e4nemark. 2002 erfolgte das Rebranding \u2013 aus der Airtours Group plc wurde die My Travel Group plc, die sp\u00e4ter mit Thomas Cook fusioniert wurde. 2003 kam Dietmar Gunz wieder zu FTI zur\u00fcck, indem er die vorher verkauften Anteile gemeinsam mit einer Investorengruppe wieder zur\u00fcckerwarb. Er hatte sich inzwischen auf den Verkauf von Billigreisen konzentriert. So richtete er auch FTI neu aus. 2012 schluckte FTI den britischen Reiseveranstalter Youtravel, 2016 auch den Luxusreiseveranstalter Windrose Finest Travel. 2020 steigert im Zeichen der Corona-Krise der \u00e4gyptisch-montenegrinische Unternehmer Samih Onsi Sawiris sein Engagement an FTI auf insgesamt 75,1 % der Anteile, nachdem er zuvor bereits zu einem Drittel beteiligt war. Im darauffolgenden Jahr zieht sich Dietmar Gunz erneut zur\u00fcck. 2024 schliesslich \u00fcbernimmt \u2013 so ist auf der FTI-Website zu erfahren \u2013 ein von Vertares gef\u00fchrtes Konsortium 100 % der Gesch\u00e4ftsanteile und verspricht eine Finanzspritze von 125 Mio Euro. 50 Mio davon sollen sozusagen als Anzahlung bereits geflossen sein. Gleichzeitig kaufen die Investoren auch die Schuld der Corona-Unterst\u00fctzung vom Bund zu einem deutlich niedrigeren Preis. Zum Zeitpunkt der Insolvenz der Dachgesellschaft war FTI nach TUI und DER Toruristik drittgr\u00f6sster Reiseveranstalter in Europa, besch\u00e4ftigte weltweit 11.000 Mitarbeiter und machte im Gesch\u00e4ftsjahr 2022\/23 einen Umsatz von 4,1 Mrd. Euro (+10 %). Fragt sich, wo dieses Geld gelandet ist, da viele Hotelbetreiber Urlauber, die \u00fcber FTI das Hotel gebucht haben, auf die Strasse setzen, wenn sie die ausstehenden Kosten nicht bar bezahlen. Bei Pauschalreisen kommt die Reiseversicherung (Deutscher Reise-versicherungsfonds) daf\u00fcr auf. Alle anderen werden es schwer haben \u2013 sie m\u00fcssen sich als Gl\u00e4ubiger beim zust\u00e4ndigen Gericht melden und in das Insolvenzverfahren eintragen lassen. Gilt \u00fcbrigens auch f\u00fcr \u00d6sterreicher, da sie in diesem Falle nach Angaben der Arbeiterkammer dem Deutschen Insolvenzrecht unterliegen. Wie viele der Tochter-gesellschaften nun Folgeinsolvenz anmelden m\u00fcssen, wird sich zeigen. Da es sich um ein laufendes Verfahren handelt, will ich hier nicht zu genau auf die Zusammenh\u00e4nge eingehen.<\/p>\n\n\n\n
FTI ist nicht der einzige Reisekonzern, der durch \u00dcbernahmen dermassen gross wurde und bei seiner Insolvenz f\u00fcr derart Probleme am Markt sorgt. Die Thomas Cook Group plc \u2013 zuvor schon kurz erw\u00e4hnt \u2013 ging 2019 pleite. In der Nacht vom 22. auf 23. September wurde die Zwangsliquidation beantragt. Diese Geschichte ist noch weitaus bunter als jene der FTI! Das Unternehmen enstand 2007 durch den Zusammen-schluss der Thomas Cook AG mit der My Travel Group. Thomas Cook selbst wurde am 22. November 1808 in Melbourne\/Australien geboren. Ab 1845 organisierte er erste Reisen nach Liverpool, 1855 Europa-Rundreisen f\u00fcr britische Touristen, Cook gilt deshalb als Erfinder der Pauschalreisen. 1992 \u00fcbernahmen die Westdeutsche Landesbank (WestLB) und die LTU International Airways das Unternehmen. 1995 kaufte die WestLB die 10%-Anteile von LTU. 1999 erwarb die WestLB-Tochter Preussag (der Vorl\u00e4ufer von TUI) 24,9 % der Thomas Cook-Aktien und fusionierte mit der britischen Carlson Leisure Group. 2001 wurde Thomas Cook durch den Konkurrenten C&N Touristic \u00fcbernommen, TUI hatte zuvor seinen Konkurrenten Thomson Travel \u00fcbernommen. Auch die Arcandor AG (fr\u00fcher Karstadt\/Quelle) war bis 2009 Anteilseigner an Thomas Cook. Nach dessen Pleite wurden seine Anteile f\u00fcr Kredite verpf\u00e4ndet. Unter dem Dach von Arcandor waren u.a. Karstadt, Hertie, die Neckermann Textilversand AG etc. vereint. Zusammenschl\u00fcsse en masse. Zum Zeitpunkt der Liquidation geh\u00f6rten touristisch zu Thomas Cook auch die Tochtergesellschaften Neckermann-Reisen, Condor-Flugdienst und etwa die BucherReisen & \u00d6ger-Tours GmbH.<\/p>\n\n\n\n
Doch ist dieses Prozedere nicht nur in der Reise-Branche der Fall, wie das derzeit ebenso in Schwebe befindliche Insolvenzverfahren der Signa Holding des \u00f6sterreichischen Unternehmers Benko aufzeigt. Neben vielen Immobilien-Tochtergesellschaften geh\u00f6rten hierzu auch Galeria Karstadt Kaufhof und die KIKA\/Leiner-Gruppe. Benko wurde als Arbeitsplatz-Retter gefeiert, nun geht es um f\u00fcnf Milliarden Euro Schulden. Auch im Lebensmittel-Einzelhandel sind solche \u00dcbernahmen Gang und g\u00e4be. Der deutsche Wirtschaftsminister Robert Habeck hat solche Macht-Monopole im Lebensmittel-Einzelhandel bereits auf das Sch\u00e4rfste kritisiert. Hier eine kleine Auflistung nach Netto-Ums\u00e4tzen 2022 (Quelle: statista.de):<\/p>\n\n\n\n
.) Edeka-Gruppe<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00861995 wurden etliche Konsum- und HO-Verkaufsstellen \u00fcbernommen, 1999 zudem die Nanz-Gruppe mit rund 400 Gesch\u00e4ften im s\u00fcddeutschen Raum. 2005 erfolgte die Integration der Spar Deutschland in den Konzern \u2013 mit ihm auch jene der rund 2.100 Spar-Einzelh\u00e4ndler. Zugleich wechselten 25 % der Anteile am Spar-Diskonter NETTO den Besitzer. Zum 1. Januar 2022 durfte mit dem Goodwill des damaligen Bundeswirt-schaftsministers Gabriel, nachdem das Bundeskartellamt eine Fusion untersagt hatte, Kaiser’s Tengelmann in das Unternehmen eingegliedert werden.<\/p>\n\n\n\n .) Schwarz-Gruppe<\/strong><\/p>\n\n\n\n Zur Neckarsulmer Schwarz-Gruppe geh\u00f6ren Lidl und Kaufland. Von der insolventen Real-Gruppe wurden 92 Standorte \u00fcbernommen. Ansonsten kam es zu K\u00e4ufen in der M\u00fcllbranche (T\u00f6nsmeier, PreZero\/Frankreich) und des israelischen IT-Security Unternehmens XM Cyber.<\/p>\n\n\n\n Zur Aldi-Gruppe z\u00e4hlen Aldi-Nord und Aldi-S\u00fcd. Zu zweiterem auch etwa die Hofer-Gruppe in \u00d6sterreich. Aldi investiert vornehmlich in den internationalen Ausbau, so gibt es etwa auch in China bereits rund 30 Gesch\u00e4fte.<\/p>\n\n\n\n Die Metro-Gruppe umfasste die Metro C&C, real sowie Media-Saturn. real wurde 2020 an die SCP-Group verkauft und ging ein Jahr sp\u00e4ter pleite. 1996 erfolgte eine Verschmelzung von \u201eDeutsche SB-Kauf AG\u201c, \u201eKaufhof Holding AG\u201c und \u201eAsko Deutsche Kaufhaus AG\u201c in die Metro AG.<\/strong> \u00862021 wurden die Gastronomie- und Grossk\u00fcchen-Einrichtungsexperten, die G\u00fcnther-Gruppe, \u00fcbernommen. Ansonsten konzentriert sich auch die Metro-Gruppe auf den internationalen Ausbau etwa in Russland, Japan und China.<\/strong> \u0086Metro \u00d6sterreich \u00fcbernahm zuletzt die AGM-Grossm\u00e4rkte (von ADEG) und die C&C-Abholm\u00e4rkte GmbH.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Bei all diesen Fusionen und \u00dcbernahmen fragt man sich als Otto-Normalb\u00fcrger durchaus berechtigt, weshalb das Kartellamt bzw. -gericht diese zuliessen, kam es doch zu einer durchaus marktbestimmenden Position der Folgeunternehmen. Rutscht nun die Holding eines solchen Konzerns mit den unterschiedlichsten Tochtergesellschaften in die Insol-venz, so werden zumeist auch diese in die Pleite mitgerissen. Tausende Arbeitspl\u00e4tze gehen verloren, Milliarden Euro ebenso. Ein bunter und vielf\u00e4ltiger Markt \u2013 darunter verstehe ich etwas anderes!!!<\/p>\n\n\n\n Links:<\/p>\n\n\n\n Riesenaufregung diese Woche im Bl\u00e4tterwald: FTI ist pleite \u2013 zigtausende Menschen davon betroffen! Dem Bund entgehen dadurch rund 500 Mio an nicht zur\u00fcckbezahlter Corona-Unterst\u00fctzung. Dabei hat ein US-Inves-tor erst noch vermeintliche 125 Millionen reingesteckt! Des Deutschen liebstes Steckenpferd ist \u2013 selbstverst\u00e4ndlich nach seinem Auto \u2013 das Verreisen in ferne L\u00e4nder. Ich bekam dies bitterst zu […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[1269,1268],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.stock-macht-den-blog.de\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10623"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.stock-macht-den-blog.de\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.stock-macht-den-blog.de\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.stock-macht-den-blog.de\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.stock-macht-den-blog.de\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10623"}],"version-history":[{"count":14,"href":"http:\/\/www.stock-macht-den-blog.de\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10623\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10637,"href":"http:\/\/www.stock-macht-den-blog.de\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10623\/revisions\/10637"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.stock-macht-den-blog.de\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10623"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.stock-macht-den-blog.de\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10623"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.stock-macht-den-blog.de\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10623"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
.) Rewe-Gruppe<\/strong>
Die Rewe-Group schluckte u.a. HL, penny, MiniMAL, St\u00fcssgen, Petz und toom-Markt. In \u00d6sterreich ferner Billa, Merkur und ADEG. 2023 erlaubte das deutsche Bundeskartellamt nur die \u00dcbernahme von 15 Real-Stand-orten.<\/p>\n\n\n\n
.) Aldi-Gruppe<\/strong><\/p>\n\n\n\n
.) Metro-Gruppe<\/strong><\/p>\n\n\n\n